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新桥煤矿三分管理保安全

2018-11-28 13:40:37

新桥煤矿: “三分”管理保安全

【本讯 】近日,永煤新桥煤矿结合自身工作实际,推出了以生产过程分阶段、安全区域分工管、任务目标分层次为主要内容的 三分 安全管理法,保证了矿区安全生产。

生产过程分阶段。该矿将安全管理细分为开工前的安全检查,施工中的安全控制以及施工后的隐患处理三个方面。开工前无论何种生产条件,接班人必须认真检查安全条件,确认安全后方可进行工作。施工过程中,科学计划不蛮干,不定时组织员工查看设备及工作面安全情况,保证持续稳定生产。施工结束后,该矿坚持 交班不交隐患 ,规定接班前15分钟进行交接班隐患检查,以便及时处理可能存在的隐患。

安全区域分工管。根据施工区域内安全管理内容的不同,该矿将安全 包保 给员工,用制度明确了每个人的安全管理区域。此外,该矿还组织员工加强对自己 分管范围 的安全技能知识的学习,并于每月月底组织考核,使员工不仅有管,更有能力管。

安全工作分层次。该矿根据生产任务,将安全工作分为重要紧急、重要不紧急、紧急不重要和不重要也不紧急四类。通过对安全工作重要程度的划分,该矿员工对作业流程有了更进一步的认识,保证了安全工作的有序开展。

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