壹步之遥百度糯米O2O棋局狆嘚连环马7z

2019-06-13 09:14:37 来源: 抚州信息港

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购     2014年,随着BAT布局本地生活,几乎快被人遗忘的团购行业骤然升温,昔日的千团大战演变为美团、大众点评和百度糯米的三国演义,团购成为互联巨头角逐的另一个战场。百度的加入正在使糯米嬗变,百度与百度糯米正在结成连环马,形成攻守兼备的棋局,团购行业格局正在发生改变。  从千团大战到三国演义:慢就是快  团购曾经是昔日的热门行业,上千家团购站上演的千团大战曾经蔚为壮观。然而,时过境迁一切犹如过眼烟云,的PK在美团、大众点评和百度糯米三家公司间展开。  姑且不论三家公司背后的BAT因素,这三个公司能够坚持到的秘诀竟然是慢。在拉手、24券、窝窝团等大肆烧钱进行大跃进之时,这三家公司却选择默默发展自己的业务。  例如,美团的业务布局并未先从一线入手,而是从二、三线城市开始,夯实布局后再反过来做一线。大众点评则更是众所周知的慢公司,从上海大本营入手慢慢拓展,众点评获得腾讯入股并入驻,仿佛使其获得了移动端的流量,然而根本的问题是,腾讯平台的流量多是人与人的连接,如何从人与人的连接实现到人与服务的连接是个难题,因为人们来和主要是为了聊天,而非购买服务。  百度全资收购糯米,得以实现更为深度的整合。以3.7百度糯米女生节来说,就获得了百度强大的流量支持,日活用户翻了一倍,客户端用户量超100万,甚至在3月7日当天出现了宕机,这种流量的剧增让百度糯米自身都出乎意料。  其次是连接+找到(包括技术在内的整体打法)的竞争。百度在PC时代的成功就是将人和信息的连接和找到做到了,这也是百度在移动互联时代的差异化优势,百度糯米将能够实现对百度在技术方面的借势。例如百度糯米可以通过大数据等技术手段在数亿用户以及海量团单和线下商业服务的连接中实现一对一的匹配和个性化定制、推荐服务,挖掘其中蕴含的商业价值。  更重要的是,团购的未来竞争关键是搜索技术。团购行业从出现时的一日一单变成一日三单、一日多单、多品类商单、变成多城市多商圈、全街道无缝覆盖,能够匹配用户的全部线下服务需求,意味着消费者的需求越来越以位置为基础,可选越来越多,渗透率越来越高,所产生的聚变效果也就更明显,从而再次变成了一个搜索。这说明未来团购的竞争关键也是搜索技术,即海量团单上线后,如何实现对用户搜索需求的快速匹配,这无疑是作为搜索老大的百度的强项。糯米的搜索系统与百度的搜索技术进行整合,从而可以为用户带来更加智能和优选的体验。  再次是服务(商家资源)的竞争。在这方面,糯米相比美团和大众点评处于劣势。然而,百度进入之后,糯米将能够与百度的资源进行整合,从而实现核聚变。百度的地推资源是BAT里面强的,拥有超过2万的代理商和2万多的直销团队,具有对全国600多个城市的潜在服务资源进行覆盖的能力,借助百度的地推资源加上糯米本身的力量,同时百度强大的资金实力也将弥补糯米之前不敢花钱推广的劣势,这将有望实现商家资源的迅速扩张。  更可怕的是,百度糯米在和商家对接时,讲述的将不再是团购的故事,而是依托百度的互联资源讲包括本地生活O2O在内的更大故事。百度糯米将不仅仅可以为商家提供团购方案,而是给商家提供包括流量、CRM、技术等在内的整体解决方案,这是其他团购站无法实现的。  象棋中有个术语叫连环马,即对弈中的一方两马成互相连络、保护之势,在己方阵地能强化防御能力,在对方阵地能增强进攻力量。在团购的三国演义中,糯米相比来说是弱的,但百度的加入,借助百度在人、连接+找到和服务方面的资源和优势,以及百度糯米在团购上的固有优势,百度与百度糯米正在本地生活O2O和团购的棋局中形成攻守具备的连环马棋局。  有意思的是,美团目前还在用0毛利、包销等团购的打法,与百度糯米和百度的连环马阵势不可同日而语,无论给商家提供整体解决方案,还是在技术上向智能搜索、智能推荐的升级,都是如此。3.7百度糯米女生节只是一个前戏,显示出百度糯米嬗变所迸发出的可怕力量,更全面的决战还未开始,但这场战争已经注定不再是一场仅仅团购的战争。  如果把团购业的竞争比作一个万米长跑,那么胜出的关键不是冲刺而是耐力。美团和大众点评暂时,但截止到现在其实刚刚才进行了500米,昔日的糯米靠稳健奔跑实现在阵营中不掉队,而获得百度强大助推之后的百度糯米,并不仅仅是换了个名字,其内部核聚变也正在悄然发生变化,未来的路,糯米似乎动力更足些。

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