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工行临沂费县探沂支行四到位严把内控制度关届

2019-01-14 12:07:27

  工行临沂费县探沂支行“四到位”严把内控制度关

  今年以来,工行临沂费县探沂支行在落实内控文化合规建设的同时,强化制度管理,注重实效,通过内控四到位,严把制度关,使点整体业务得到健康发展。

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  一是合规意识教育到位。通过案防分析会、典型案例通报,使员工认清违规给支行业务发展带来的危害,营耍小聪明、爱占便宜是国人的痼疾造重操守、讲合规、促案防的良好氛围,增强员工风险防范意识、法律意识;用现实的案例教育员工,引导员工,树立正确的合规意识,上半年共通报典型案例20余条,解决分析的问题12条。

  二是执行能力到位。该行加大制度的执行力度没有缓冲地带

工行临沂费县探沂支行四到位严把内控制度关届

,由要我执行制度转变为我要执行制度,做到有章必循,违章必究,形人到老年成制度制约,严格操作规程,把习惯性的合规操作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规,做到感情不能代替制度,制度不讲情面,做到晨会讲评,夕会梳理,临柜人员月份没有收到上级行的一份查询业务。

  三是排查沟通到位。通过常观察、交心谈话、侧面了解、客户了解、家访等多种方式了解员工工作、学习、生活及家庭情况,倾听员工的心声,引导员工加强风险防范意识和自我保护意识,严格执行规章制度,杜绝脸面、情面取代制度要求的行为。严格对员工,尤气动套筒扳手其是客户经理的考勤管理,建立员工外出办事报告制度,了解掌握员工外出行踪,及时发现并化解潜在的风险,将风险隐患降到;同时与员工建立良好的沟通,及时帮助有困鳄鱼钳难的员工解决问题,使员工全身心地投入到工作中去,对新入行的员工及时组织学习,以案例警示,以工作体会,教育上情情入心,制度上寸步不让,使之养成良好地执行制度的习惯。

  四是监督管理到位。强化运营副主任的履职,发挥防火墙的作用,有效监督柜员规范化操作,严把操作风险事中关,通过内控案防分析会,按月进行分析、通报风险事件的驱动因素及成因;对上级行检查和自查工作中发现的问题进行通报、分析,强调整改落实和追究,点负责人通过非现场检查,将整改时间具体化、整改问题彻底化,准确及时把控风险环节,规范操作行为,消除风险隐患,做一个勤唠叨的婆婆常常是自己面对自己的人生,不做闷声的先生,充分发挥运营副主任在业务运营风险把控环节中的重要作用。

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